连日来，供电工程分公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，全力以赴抓生产、促发展，为实现全年目标任务开好局、起好步，奋力冲刺“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。

加快新型电网建设，积蓄发展动能。为确保电网可靠供电，组织电力运维人员加强重点线路及设备巡视，开展危险点分析，及时发现并处置设备异常及安全隐患，并提前做好应急抢险准备工作。进一步优化资源配置，强化项目管理，确保各项工程按计划推进，统筹协调施工进度、物资供应和技术支持，确保各环节无缝衔接。同时积极引入智能化、数字化技术，利用无人机巡检、智能监控系统等手段，提升电网运维效率，降低安全风险。

提升电力服务保障，优化营商环境。为满足重大项目复工建设用电需求，依托“一户一管家”管理模式，充分发挥“电管家”作用，建立用电跟踪联系服务保障机制，为企业量身定制用电方案，深入推行“主动上门、持续跟踪”的个性化专属服务。为重点行业、重大项目设立专项服务团队，实行24小时响应机制，确保用电问题第一时间得到解决。此外，通过线上服务平台，为企业提供用电咨询、故障报修、能效分析等一站式服务，进一步提升服务效率和质量。

加大市场开拓力度，助力产业升级。积极对接地方经济发展规划，提前布局新能源、储能电站、智慧电网等新兴领域。通过加强与地方政府、企业的合作，推动电网建设与地方经济发展深度融合，助力区域经济高质量发展。同时积极参与乡村振兴战略，加快推进农村电网升级改造，提升农村供电可靠性，为乡村产业发展提供坚实的电力保障。

强化安全风险防控，筑牢坚实屏障。严格落实安全生产责任制，强化全员安全意识，确保复工复产期间安全生产形势稳定。通过开展全员安全培训、应急演练等活动，提升员工的安全操作技能和应急处置能力，同时加强对施工现场的安全监管，确保各项安全措施落实到位，杜绝安全事故发生。

                            （郑 皓）