2024年，西旺公司、资源管理中心“闯”字为先，鼓足干劲，以决胜之势完成全年目标任务，推动养殖业高质量发展取得新提升。

稳住资源“基本盘”。积极应对社会发展形势和不稳定因素的变幻莫测，多措并举狠抓生产运营、降本增效，提升企业核心竞争力。严格执行市国资委和集团公司下达的各项资产资源管理规定，海、淡水年底到期池塘严格采取公开、公平、公正的发包原则，遵循谁中标谁经营、谁承租谁经营。在投资公司党委及各单位部门的大力支持下顺利完成海、淡水等土地水面资源全部对外公开发包，发包率100%。完成年度营业收入6400万元，池塘租赁费收缴率100%，经营业绩稳步增长。

激活增效“动力源”。积极研判水产品市场需求，提升养殖产品附加值，实现效益最大化。发挥区位优势拓展“朋友圈”，引领养殖户错锋上市，并实施“定量销售、比较营收”等举措，加大养殖结构调整力度，同时，积极探索传统产业发展新模式、创新转型升级新路径。进一步解放思想，积极推进“渔光互补”项目建设，制定完善水产养殖标准化生产体系，为提升企业经济效益打下坚实基础。

深挖降本“新潜力”。坚持为成本“瘦身”、给消耗“减脂”。按照“三精管理”行动计划，不断优化生产技术指标，积极推进降本增效，稳步推进安全生产，加强养殖服务质量。过修旧利废、资源挖潜等举措，实现创收50804元，均超额完成年初职代会制定的考核目标；并根据养殖生产需要，对养殖区域主支干道路进行维修保养，对养殖区部分用电线路进行改造和增容，提升养殖生产质效。（西宣）