今年以来，灌西投资公司围绕推进清廉国企建设目标，精准靶向施策，不断从压实作风管理上着力，让作风建设驰而不息。近日，一份调查结果折射出该公司抓作风建设的力度和成效。为应对新挑战、解决新问题，该公司对准痛点、堵点、难点，通过狠抓作风建设，解决差距和短板，破解阻碍发展的难题，为公司高质量发展提供强大保障。

坚持“严”的主基调。该公司把纪律建设摆在更加突出位置，把严的要求贯彻到执纪监督全过程，更加重视、全面加强纪律建设，持续以雷霆之势正风肃纪，以“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感，推动抓在经常、严在日常，让干部警醒、知止，切实把纪律规矩落实到一言一行中，着力破解干部作风顽疾、回应职工期盼的现实需要，促进全公司广大干部严纪律、转作风、强担当。

树立“清”的风向标。该公司将纪律教育和廉洁文化教育贯通起来，注重正向引导与反面警示相结合，引导广大干部始终明大德、守公德、严私德，自警自省自励、慎独慎初慎微，在任何情况下都能稳住心神、管住行为、守住清白。并将节假日、关键时段作为考验干部作风的“试金石”，严查吃喝行为、严抓以权谋私、严格执纪问责，切实使广大干部以身作则、率先垂范，以良好的风气推动公司实现新的突破。

发扬“实”的好作风。该公司擦亮高质量发展的作风底色，把干部作风转变作为实现安全生产的关键性问题来抓，加强执行力建设，做到在思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁，坚持执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，打造一流的执行力，坚决做到安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位，切实将作风建设成效体现在任务目标上、体现到具体项目上、体现在职工满意上，以纪律作风建设力度，推动高质量发展提速。（许佃来）