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强作风守规矩重落实,以实干精神 推动化验室高质量发展(徐永亮)

发布时间:2025-04-24 阅读量:

作为化验室主任,我深知:化验室是企业产品质量的“守门员”,是食品生产安全的“防火墙”,更是科学数据的“发声筒”。而这一切,都建立在“强作风、守规矩、重落实”的基石之上。下面,我将从三个方面进行汇报。

一、强作风:以责任为底色,锻造过硬队伍

作风是灵魂,是行动的指南。我始终将作风建设作为化验室建设的核心,用“三抓三提升”推动作风转变:

抓学习,提升思想境界。通过定期开展思想教育、内部标准培训学习、检验实操评比、外部培训提升等一系列学习培训,提高化验员职业技能和素养,引导化验员树立“数据就是生命、责任重于泰山”的职业信仰;

抓细节,提升工作标准。在车间检验过程中,我们狠抓细节,精准检验,从样品编号到数据记录,从药水配制到试剂标定,从仪器维护到环境清洁,我们坚持“细节决定成败”,用“零缺陷”要求倒逼质量提升;

抓协作,提升团队合力。无论是紧急任务还是技术攻关,化验室始终凝聚成“一股绳”,严防死守,不漏检、不错检,在有人因事因病请假时,大家不计得失,放弃个人小心思,默默的顶上去,用守望相助诠释“团结就是力量”。

正是这种作风,让我们在原盐变化多端、生产产品品类繁杂、市场需求多样化时,攻坚克难,以详实的检验数据和多方位的技术评测,高效完成检测任务,为车间生产提供了关键数据支撑。

二、守规矩:以制度为红线,筑牢食品安全防线

规矩是底线,是安全的屏障。化验室工作容不得半点侥幸,我们始终将制度执行作为“铁律”:

制度上墙,入脑入心。将操作规程、管理制度、安全防护等事项上墙,药品配置、检验步骤制成看板,每日班前会必讲必学,让制度从“纸上”落到“行动”;

执行从严,不留死角。严格执行检验标准,服从内控指标,从试剂存放到危废处理,从设备校准到数据复核,我们建立“三级检验”机制,确保每个环节都合规、每个操作都安全,每个步骤都考虑,保证出厂质量;

奖惩分明,树立导向。对违反规程的行为“零容忍”,对严守规矩的标兵“高激励”,以点带面,以榜样的力量树立标杆,带动化验室遵规章、懂标准、守规矩,让规矩成为化验室共同遵循的准则。

三、重落实:以行动为根本,推动目标达成

落实是生命线,是价值的体现。

首先,目标分解到人。将检验任务细化到每个检验员,设备维护保养、计量检定、试剂配制标定、卤水检验、原辅材料进货检验、生产过程抽检、库房盐产品复检、出厂检验、开具质量合格报告单,事无巨细,责任到人,落实到人;

其次,过程管控到点。建立三级检验机制,从原辅材料进厂到产品出厂,细化检验流程,确定关键控制点,合理检验,过程控制,不疏不漏,确保检验效果,对质量偏差的问题立即复检,督促整改;

四、展望未来:以实干为底色,续写奋斗篇章

站在新起点,强作风让我有底气,守规矩让我有定力,重落实让我有锐气。我将继续以“强作风”凝聚合力,以“守规矩”护航发展,以“重落实”创造价值,让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风,共同谱写金桥制盐发展的新篇章!


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