4 月 8 日上午，青口投资公司召开安全生产“大排查大整治”专题会议，公司全体领导班子成员和安委会全体同志参加了会议?；嵋橛勺芫硎废槠街鞒?。

会议听取了安技部负责同志就安全生产大排查、大整治的情况通报。安委会成员联系分工，就排查出来的隐患发表各自意见和建议，分管领导围绕各自分工提出工作要求。

史祥平总经理传达了江苏省省长吴政隆主持召开重点行业领域防控重大安全风险专题会议精神，要求公司安全工作必须举一反三，痛下决心，标本兼治，全面提升企业的安全生产水平，坚决守住安全发展底线。围绕排查见底、措施到位、整改彻底，不断完善隐患清单。安全生产联系千家万户，各分管领导，一人一条线，把任务领下去。本着边整边改，以查促改，开展“清零行动”，对不符合安全条件的租赁场所、烟花爆竹销售点、加油站等应关则关，人力资源部门也要全面介入安全生产过程中。

胡传法董事长指出，近期特大安全事故频发，安全生产要警钟长鸣。随着春耕和养殖的全面铺开，安全工作要放在重要位置。首先要加快落实上级要求，狠抓措施推进。安全生产要坚持经常性常态化抓好落实，坚持“周查月报”制度，每月安全动态情况书面报告安委会成员。会议落实不过夜，专项治理不走样，每项工作要留痕。其次要加大隐患和重点领域的排查治理。公司成立专项小组，对易燃易爆的烟花爆竹、加油站、压力锅炉等要做好许可证检查和持证上岗，发现问题形成专项报告，能改则改，该关就关，对私拉乱接坚决取缔。三是制订风险防控措施和预案。要责任靠身，对秸秆禁烧、租赁厂房、米业加工，安委会成员要一竿子管到底，做好责任上下衔接的同时，还要做好责任区域的内外沟通。安全部门坚持多管闲事，党群部门要通力合作，在全公司营造抓安全的良好氛围，将安全工作做实、做细、做出成效。 （孙成贵）