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神特公司生产经营实现良好开局

发布时间:2019-01-22 阅读量:

新年伊始,神特公司坚持以安全生产为基础,以精细管理为手段,以产品销售为龙头,努力实现减亏增盈的奋斗目标,生产经营工作全面发力,实现良好开局。

夯实安全基础确保稳定运行。为夯实2019年的安全基础,公司在认真做好日常安全生产管理的同时,还推行“7S”现场管理法、强化领导干部值班制度、定期对重点区域进行安全检查、加强外来人员及施工队伍管理等,实现了由“被动”向“主动”的转变,为公司经济效益的提升奠定了坚实的基础。

强化精细管理提升产品质量。为打好打赢减亏增盈阵地战,公司按季度开展合理化建议活动,集思广益,为企业产量、质量、成本、安全、管理仔细把脉。另外,公司制定了更加完善的岗位行为规范、交接班制度、产品质量追溯制度等,通过狠抓制度,建立健全了员工工作考核,圆满完成各项工作任务,促进产品质量的提升。

狠抓产品销售增加经济效益。公司紧盯市场动态,积极拜访客户,在与客户的沟通中了解其需求,对症下药,成功把产品销往全国各地,并且重新把产品打入国外市场。接到订单后,供应销售部员工凭借着 “不怕苦,不怕累”的精神,亲自动手包装,加班加点却毫无怨言,力求达到完美,让客户满意,就算是销往国内的订单也达到了出口的标准。正因如此,公司产品销售额呈现快速增长态势,短短两周已销售产品60吨。这也是继201812月销量首次突破60吨大关后,第二次刷新销售记录,为2019年高质高效发展埋下伏笔,开好局起好步。

(神特宣)

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