今年以来，资源分公司党支部以“一线工作法”创新“书记项目”工作机制，以“点将台”活动为抓手，在全公司明确喊出“争当虎将打头阵、争当闯将开新路、争当名将创佳绩”的响亮口号，要求普通党员争先当虎将、管理人员立足创新当闯将、一把手要创造佳绩当名将?；疃挂岳矗Р孔饔媒徊皆銮?，广大职工干事创业有了凝聚力，激活了革新发展动能，促进公司经营目标向好发展。

“点将台”活动开展以来，在今年的安全生产百日攻坚行动中，资源分公司上下明确责任分工，推进措施，实行一周双查，共查出隐患7处，整改7处，确保上下联动、形成合力。在水面资源清理工作中，不管是初春的寒风、盛夏的烈日、都活跃着资源分公司党员干群勤奋忙碌的身影。他们放弃节假日休息的时间，一次又一次不厌其烦的为协调养殖户的利益冲突而奔走，今年9月底就实现了临洪大道和东方大道地段水面资源整合清理工作全部完成的佳绩。有力的为公司安全生产百日攻坚贡献了一份坚强力量。分公司广大一线职工在今年的疫情防控、秋季扒盐志愿服务、和处理集资建房矛盾中都发挥积极作用，做到比别人奉献多、吃苦多，在工作中大显身手创造了佳绩。硬是把四大硬仗打成了四大胜仗。

“点将台”活动开展以来，资源管理分公司干部职工群策群力，认真研究攻关找田造田工作中的难点和疑点，570亩、470亩地块如何开发才能达到环保要求，养殖水面尾水如何处理才能符合开发区的环保要求，认真剖析公司管辖的场地、房产适合做哪些方面项目的开发，以及在剩余房产商铺如何招租和提高租金上集思广益。以“创新·招商”季大行动为着力点，加大资产开发力度，积极与猴嘴街道办事处对接获得政策支持，充分利用政府招商、土地审批优势，打通了车站小滩156亩土地开发的“瓶颈”?；猩膛嘌艘慌痹诳突В竦昧艘恍┐⒈赶钅康谋赴?。严谨踏实的工作作风为公司赢得了投资公司创效党支部的美名。截止到11月初，共实现资产租赁和土地开发收入163万元，提前超额完成了年初制定的145万元的目标任务。

下一步资源管理分公司将确保冲刺175万元年度新目标不放松，继续在资产租赁和招商引资上精耕细作，在接下来的两个月中努力完成剩余的全年目标任务。利用点将台书记项目发挥好党支部战斗堡垒和党员模范带头作用，以“三将”充电站为技能提升平台对职工进行技能培训，增强职工干事创业的本领。让“点将台”这一书记项目的亮点成为公司转型发展的动力源泉。

（资源分公司）