2024年，徐圩投资公司党委始终突出“党要管党、从严治党”方针，深入开展“提质增效作表率、强链扩规当先锋”党内主题教育实践活动，精准实施理论铸魂、基础提升、品牌创建、队伍建设“四力”工程，促进高质量党建蓄“力”担当助发展。

增强理论铸魂“政治力”。坚持以学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大、二中、三中全会精神为政治任务，先后召开党委中心组集中学习会8次、主题研讨会12次、专题学习扩大会1次，邀请专家为近100名党员干部作《中国共产党纪律处分条例》专题辅导，提高党员干部政治“三力”理论水平。

提升党建基础“固本力”。与12个基础党组织签订《全面从严治党责任书》《书记抓基础党建工作目标书》，优化书记抓基层党建工作“两张清单”，深化支部工作和党员素质“双轨多边形”动态绩效考评体系，持续强化党员阵地建设，规范加强党员教育管理。创新党支部“认领项目”对标考评体系，累计开展月度工作指导、季度对标检查、集中互评考核11次，优化提升“五个基本”管理效能。

强化品牌创建“引领力”。坚持以打造“书记项目”为抓手，深化党建“1+1”先锋工程，创建个人、班组、支部及项目等20个“1+1”结对对象，累计开展结对帮带活动近200场次，促使2名职工被提拔为班组长，3名职工考取职称资格证书，10名职工分别在市及集团职工技能大赛中获奖。实施“支部双促”提升工程，引导党支部分别与其他党支部围绕固定学习日、集中活动日、中心组学习、主题党日及党课教育等开展联学联办、互学互促活动80余场，激励3个二星级党支部晋升为三星级党支部，促进党支部组织政治功能共同提升。

激发干部人才“内生力”。按照“因事设岗、因岗定人、人岗相适”原则，严格落实定岗定编定员，深化推进“公推公选”“竞争上岗”等选人用人举措，健全完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全面考察党员干部和专业化人才德能勤绩廉综合能力，努力把实绩突出、职工公认、品行兼优的干部人才选出来、用起来。（陈蓓蓓）