3月26日上午，我有幸到华源市政公司、星辰照明公司走访参观，学习他们日常工作管理经验。本次参观虽短暂，但让我对市政管养等工作有了新的视野，引发了对今后工作的一点思考。

细微见真章 管理谋发展

在我的刻板印象里，垃圾集中处理区一定是肮脏不堪的，但走进华源市政垃圾中转站，最直观的感受就是“井然有序”，除了垃圾散发的一些难闻气味，整体环境、秩序，毫无脏乱差之感。无论是车辆停靠、工具摆放、人员协作，都秩序井然。可以想象，这一定是依托他们背后团队精细化管理，作业人员操作流程标准化执行的结果。或许这就是他们仅靠240万平米绿化和140万平米辖区环卫的业务量，能有八千万年产值的原因，足以见得人家在作业的每一个环节都能规范动作标准，确保作业精细高效。

这让我联想到自己工作中，有些业务流程不够规范，偶尔会因步骤缺失导致工作返工而效率下降，在今后的工作中，不能将“精细化”当成口号，要在实践中形成可固化的流程标准，减少人为经验依赖，让管理工作科学、可控。同样，悦升市政管养业务也可以借鉴这种理念，在负责业务领域建立标准化操作流程，让培训的理念深入每一次的作业中，脚踏实地，从细节入手，真正发挥出“把简单事情做到极致”的力量。

看齐军人作风 锤炼党性修养

第二站，有幸参观徐海劳模工作室，聆听讲解员的介绍，深入了解了以退伍军人徐海同志为代表的团队发扬“退伍不褪色，退伍不落伍”的军人作风，展现了在路灯照明守护这样平凡岗位创造不平凡业绩的卓越韧劲和创新精神。

在徐海劳模创新工作室的墙上，悬挂着“初心如磐担使命，奋楫笃行写担当”的标语。讲解员分享了他从部队养成令行禁止的纪律意识，将这种作风运用到工作中来，带领团队攻克路灯智能化控制等技术难题，赢得了一项又一项荣誉。就像宣传片里面说的，“哪里最危险、最艰苦，他就出现在哪里”。

这让我联想到在党建工作中的“软约束”问题。在我们工作中，部分党员存在“开会人到、笔记照抄、行动落实打折扣”的现象，缺乏攻坚克难的闯劲。徐海劳模的事迹启示我们：党建工作不是务虚，而是要像军人执行命令一样，有目标、有纪律、有结果。

今后，我们可以在主题党日中增设“军事化作风训练”，通过严格的流程管理培养党员的纪律性和带头意识，助力企业高质量发展。（张雨佳）